du conseil au concret

N°21 :
Je veux retrouver le chemin de la réussite avec mon équipe

 

  • Question posée :

En cette fin de première période, certains objectifs sont atteints, d’autres non, certains de mes collaborateurs les ont atteint, d’autres sont démotivés.
J’ai mis en place durant le premier quadrimestre des plans d’actions correctifs. J’ai fait en sorte d’être très proche de chacun et pourtant certains « baissent les bras ».
Comment faire pour remotiver, rattraper et réussir le deuxième quadrimestre ?

 

  • Ma réponse :

La question est simple et la réponse est complexe. Elle demande de la méthode, un peu de temps et une approche à la fois comportementale et technique de chaque personne.
Tout en sachant que le premier à convaincre c’est vous !

Il faut donc en premier lieu travailler sur vous-même et vous convaincre des possibilités de réussite de votre équipe.

Cette simple démarche vous fera prendre conscience du chemin à parcourir par vous, par chacun et par l’équipe pour être en capacité de…

 

1. Que faire pour vous même ?

D’abord, faites un état précis et cartésien de vos réussites avec cette équipe, les vôtres et non celles du groupe.

Qu’ai je fait ? Qu’ai je apporté ? Comment l’ai je mis en œuvre ?

De cette analyse, retenez chaque aspect, chaque démarche, chaque micro-action réussis (Utilisez la méthode CQQCOQP comment, qui, quoi, combien, où, quand, pourquoi).

Vous aurez alors une quantité importante de choses concrètes que vous avez faites et que vous avez réussi.

Votre confiance en votre capacité à faire avec cette équipe est alors concrète, construite sur des faits, justifiable avec des actions à même d’être redéployées. Vous construisez vos certitudes en vous-même et surtout votre capacité à assumer devant les autres.

Cette démarche personnelle finalisée, vous pouvez commencer à la dupliquer à chaque membre de votre équipe, un par un. 

 

2. Que faire pour chacun ?

En face à face avec chacun, reprenez leurs actions. Vous les découpez en pièce comme un puzzle et ainsi vous faites revivre les parts de réussite. La confiance en soi revient marche par marche, en se construisant sur des éléments réels, personnels et conscients.

3. Que faire pour le groupe ?

La phase suivante est collective. L’objectif est de faire prendre conscience à l’équipe de la force et la nécessité de chaque membre.

Pourquoi est il là ? En quoi sa compétence, ses qualités et son comportement permettent de construire la prochaine réussite.

Vous avez pris le temps de réinvestir sur les actions de chacun, vous êtes prêt à gravir le prochain défi. Chacun est prêt avec la conscience de sa place. La confiance en soi est présente chez chacun, la confiance en l’autre est précise ( contexte, capacité à faire…)

 

4. Que faire pour le groupe ?

La dernière étape est logique. Fixez l’enjeu : un objectif, un défi à votre équipe.

Un objectif clair, précis, daté, réparti dans le temps et pour chacun d’entre eux.

Tout est alors de votre responsabilité :

L’enchainement de l’action et le respect des engagements. 

Les points essentiels :

  1. Une réflexion personnelle. Un travail sur le passé.
  2. Une réflexion individuelle avec chaque membre de votre équipe. Un travail sur le passé.
  3. Une réflexion collective. Un travail sur le présent.
  4. La fixation d’un objectif ambitieux pour le groupe. Un travail sur l’avenir et dans la durée.

Cette démarche est une mécanique simple, concrète de la réussite. Elle doit se dérouler en quelques heures voire quelques jours si votre équipe est importante en nombre ou répartie sur un grand territoire.

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