du conseil au concret

 

Qu’est-ce que le mentoring ?

1. Un accompagnement

Nos consultants vous accompagnent, vous et vos équipes, dans vos réflexions, de la conception à la mise en place de vos stratégies, ainsi que dans les situations d’urgence et les sorties de crise.

Vous disposez de nos conseils opérationnels en management, stratégie, ressources humaines et gestion du changement.

 

2. Une méthode

Le mentoring comprend trois approches pour vous aider à élaborer vos solutions propres :

  • Le questionnement par la maïeutique qui vous aidera à identifier et à formuler la problématique puis à exprimer vos attentes.
  • L’approche d’apports et de conseils dans vos démarches et votre gestion, tant des équipes que des ressources humaines.
  • La mise en réseau avec le concept du « réseaunable » pour retrouver le chemin de la communication avec l’ensemble des relations professionnelles.

Cette méthode passe par l’utilisation de nos différents outils, dont l’outil Cc pour définir les contours d’un nouveau mode comportemental, mais aussi par des mises en situation et différents jeux de rôles.

 

3. Une organisation

Pour un meilleur suivi, notre démarche s’effectue selon deux organisations parallèles avec des séances en face à face et des séances téléphoniques. Cela permet une connaissance approfondie du contexte, et un gain de temps et d’efficacité.

 

4. Une déontologie

L’intégrité :

  • Nous respectons chaque acteur dans nos démarches et n’intervenons en aucun cas en jugement de pratique.

L’humanisme :

  • Nous respectons chacun dans sa liberté de choix et de mise en œuvre.

L’objectivité :

  • Nous accompagnons l’acteur dans la définition de ses objectifs, sa prise de position et sa prise de décision. Nous facilitons l’appropriation de ses propres choix.

La confidentialité :

  • Nous garantissons la stricte confidentialité de toutes les informations reçues au cours de nos échanges.

La compétence :

  • Nous mettons nos expertises au service de nos clients.

 

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