Suite à des questions des internautes les consultants de WKG Corporate apportent une réponse à travers ces pensées :
– Dans un premier temps, sur une approche de conseils,
– Dans un second temps par un plan d’action concret.
- N°22 : Fin de premier quadrimestre, comment gérer les objectifs du quadrimestre suivant avec chacun.
- N°21 : Je veux retrouver le chemin de la réussite avec mon équipe.
- N°20 : La période des vacances approche, mon service est il prêt ?
- N°19 : Je n’arrive pas à trouver mes marques avec mon nouveau patron.
- N°18 : Je recrute une nouvelle partie de mon équipe, quelles actions dois-je mener pour réussir ?
- N°17 : Je dois refuser une évolution, une mutation à l’un de mes collaborateurs.
- N°16 : Je dois animer mes entretiens de fin d’année.
- N°15: J’organise des réunions téléphoniques collectives.
- N°14 : Je prépare les entretiens annuels d’évaluation de mes collaborateurs.
- N°13 : Je recrute régulièrement. Mais je ne parviens pas à fidéliser correctement mes collaborateurs.
- N°12 : Je veux remettre en place le fonctionnement de mon équipe en ce début de période.
- N°11 : Je mets en place un système de gestion de l’information.
- N°10 : Je reprends une équipe.
- N°9 : Je dois prévoir le plan d’action pour l’année prochaine.
- N°8 : Je remets mes équipes en action.
- N°7 : En interne les efforts ne sont pas relayés.
- N°6 : Dans 5 ans, 40% des collaborateurs de mon équipe seront partis.
- N°5 : Que faire pour ce début d’année ?
- N°4 : Gérer la fin de période probatoire d’un collaborateur.
- N°3 : La saison est la fixation de ce qui fera l’année prochaine et son quotidien.
- N°2 : Dernière ligne droite de l’année.
- N°1 : Nos résolutions estivales.